Peer-to-Peer Business Plan Review & Feedback

 

Nama Reviewer                           : Deva Febriyantina Jaya (AE 47) 

Nama Kelompok yang Direview : Eztefania Dorantez (AE 45)

Judul Business Plan                     : Inovasi Vending Machine Mahasiswa

 

A.      Kelengkapan dan Struktur

No	Aspek	Skala 1-5 (1 = Sangat kurang, 5 = Sangat lengkap)	Komentar dan Saran Perbaikan
1.	Kelengkapan komponen	4	Struktur laporan sudah mencakup pendahuluan, pembahasan dan penutup, serta elemen penting seperti analisis pasar dan Business Model Canvas. Namun, belum ada bagian khusus “rencana keuangan” yang menjelaskan proyeksi pendapatan, laba, dan BEP. Disarankan menambahkan BAB keuangan terpisah agar lebih profesional dan sesuai dengan format business plan
2.	Alur logika	4	Alur antar bab cukup terstruktur, mulai dari identifikasi masalah hingga solusi. Namun, transissi dari  riset pasar ke BMC masih terasa mendadak. Tambahkan kalimat  pengantar yang menjelaskan bagaimana hasil riset pasar menjadi dasar rancangan BMC agar pembaca lebih mudah mengikuti logika penyajian

 

B.    Analisis Pasar & Strategi Pemasaran

No	Aspek	Skala 1-5 (1 = Sangat kurang, 5 = Sangat lengkap)	Komentar dan Saran Perbaikan
3.	Analisis Pasar & persaing	3	Analisis pasar sudah ada tetapi belum disertai data angka, misalnya hasil survei atau estimasi jumlah pengguna. Disarankan menambahkan analisis pesaing seperti kantin kampus atau aplikasi pesan antar untuk memperkuat posisi unik (USP).
4.	Marketing Mix (7P)	3	Unsur 7P belum dijelaskan secara lengkap, aspek produk, harga, dan promosi tersirat, tetapi place, people, process, dan physical evidence belum dijelaskan. Disarankan menambahkan table atau uruian 7P agar strategi pemasaran terlihat konkret dan dapat di ukur efektivitasnya.

 

C.    Rencana Operasional

No	Aspek	Skala 1-5  (1 = Sangat kurang, 5 = Sangat lengkap)	Komentar dan Saran Perbaikan
5.	Kelayakan Proses	4	Proses binis dijelaskan dengan runtut dari pengadaan hingga evaluasi. Namun, belum ada jadwal pelaksanaan (timeline) dan pembagian tugas antar pihak (kampus, mahasiswa, pengelola). Disarankan menambahkan table waktu implementasi 3-6 bulan ke depan agar rencana operasional lebih realistis dan mudah dievaluasi.

 

D.    Rencana Keuangan

No	Aspek	Skala 1-5  (1 = Sangat kurang, 5 = Sangat lengkap)	Komentar dan Saran Perbaikan
6.	Asumsi & Proyeksi	3	Biaya awal disebutkan mesin Rp. 15 juta, aplikasi Rp. 1 juta, Promosi Rp. 1 juta. Tetapi tidak ada proyeksi pendapatan laba/rugi atau estimasi balik modal (ROI). Disarankan menambahkan asumsi realistis seperti jumlah pengguna perhari, harga jual dan komisi per transaksi, serta menghitung proyeksi pendapatan bulanan dan dana cadangan perawatan mesin.
7.	Analisis Tiktik Impas (BEP)	2	Tidak ditemukan perhitungan BEP, dimana hal ini penting untuk menilai kapan usaha balik modal. Disarankan menghitung BEP menggunakan biaya tetap dan variable, lalu tampilkan hasilnya dalam grafik atau table agar pembaca dapat menilai kelayakan finansial ide ini dengan mudah.

 

E.    Kesimpulan Umum dan Saran Utama

No	Aspek	Komentar konstruktif
8.	Kekuatan Utama Busisness Plan	1.  Ide sangat inovatif dan relevan, dengan memadukan teknologi dan kewirausahaan mahasiswa         2.    Memberikan solusi praktis atas permasalahan sehari-hari mahasiswa dan membuka peluang bisnis baru         3.     Memiliki nilai sosial dan kolaboratif yang tinggi di lingkungan kampus.
9.	Rekomendasi Perbaikan Paling Prioritas	1.     Tambahkan rencana keuangan detail (proyeksi laba, arus kas dan BEP) agar kelayakan usaha dapat diukur secara objektif         2.     Perkuat analisis pasar dan segmentasi dengan data survei dan analisis pesaing         3.     Lengkapi strategi pemasaran 7P dan tambahkan timeline operasional agar perencanaan lebih matang